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  《中国民政》杂志今年12月上刊刊登了部分地区的创新实践和典型经验,今天荐读的分别为:邯郸市馆陶构建“网格化+精准化”社会救助服务体系;江苏常州深化未成年人保护工作站建设;浙江杭州西湖区打造“甜蜜经济”;浙江温州鹿城区激发社区社会组织新动能;浙江岱山创新模式,推动老年助餐服务优质共享;安徽庐江三维联动抓实低保年审督导工作。

  邯郸市馆陶县民政局构建“网格化+精准化”社会救助服务体系,切实兜牢民生底线。一是网格化排查。将全县8个乡镇277个村划分为326个救助网格,每个网格配备1名专职网格员,每周至少开展2次入户走访,建立“一户一档、动态更新”的困难群众台账。二是精准化匹配。县民政局牵头,联合医保、卫生健康、残联等部门和单位,建成“困难群众大数据池”,通过数据比对筛查出潜在救助对象,按照“一人一策、一户一方案”原则分类救助。三是长效化保障。简化审批流程,将村级初审、乡镇审核、县级审批的时限压缩至15个工作日,对紧急临时救助实行“当日受理、次日审批、3日内放款”的快办模式。建立“救助资金直达个人账户”机制,通过银行转账方式直接将资金发放至困难群众社保卡,保障救助金精准快达。(馆陶县民政局)

  江苏省常州市民政局积极探索政府、社会、学校和家庭协同育人机制,打造“苏童成长,常护未来”未成年人保护工作品牌。一是打造全域服务阵地。构建“一镇(街)一特色”未保体系格局,通过站内科学规划功能空间,站外多方联动资源,织密成长服务网。2025年,全市在建成64个未保站基础上,将服务延伸至村(居),实现区域全覆盖。二是强化主动发现机制。围绕“三步排查+四色管理+N重关爱”的常态化发现机制,组织儿童督导员、儿童主任,联合专业社工,以村(居)为排查单元,摸排认定困境儿童。三是落实有效风险评估。按照“四色管理、一人一档”的要求,将服务对象由困境儿童拓展至流动儿童。对存在风险隐患的流动儿童,由专业社工从监护风险、生理风险、行为风险三个方面进行评估,确定风险等级。四是做实做细个案服务。强化“靠前干预”,对情况复杂、风险较高的困境、流动、留守儿童,制定介入策略,链接社会资源,提供个性化服务。(常州市民政局 吴益平)

  浙江省杭州市西湖区民政局启用西溪、西湖两个5A级景区婚姻登记处,承办首届甜蜜杭州博览会,推动“甜蜜经济”发展。一是构建“甜蜜经济”发展新格局。构建“一体一堤多基地”的甜蜜经济体,即建设一个甜蜜消费综合体,在西溪湿地打造涵盖七大主题片区和多个特色节点的“喜堤”,打造一批结婚登记户外颁证暨“甜蜜经济”基地。联动西湖文旅集团推出甜蜜商城,打造“西溪有囍”婚恋品牌。联合上下游企业成立甜蜜产业联盟,推动婚恋产业链整合与业态升级。二是创新婚姻登记服务。启用西溪湿地婚姻登记处、西湖区民政局花港婚姻登记处,形成“双西联动”的甜蜜格局。结合各镇(街)资源特色,打造差异化、沉浸式户外颁证场景。三是激活婚庆消费。为在西湖区办理结婚登记的新人发放结婚消费券,联动西湖文旅集团推出甜蜜消费套餐。承办杭州市“甜蜜经济”高质量发展推进活动暨首届杭州甜蜜博览会。开发“微旅行+婚礼”等文旅定制产品。结合七夕节等创新营销体系,举办婚博会、主题婚礼等。(杭州市西湖区民政局)

  浙江省温州市鹿城区在6个社区开展试点,通过搭平台、建机制、强保障,培育引领型社区社会组织24家,激发社区社会组织新动能。一是强化培育,搭建三级支撑网络。制定《鹿城区社会组织全生命周期服务事项清单》等文件,依托区慈善综合体、区社会组织党群服务中心等区级枢纽平台,完善孵化培育、评估督导、资源对接等机制。制定《社区服务项目绩效评估导则》等标准化工具,依托14个街镇级枢纽型社会组织链接资源,促成33个项目在试点社区落地。社区党委利用现代社区建设联席会议“挖能人”,培育乐龄服务队、“平安乐巡”志愿队等社区社会组织36支。二是聚焦需求,建立三张工作清单。探索推行“需求排摸—资源整合—精准服务”的全链条响应机制。社区党委组建“暖心小分队”,通过入户走访建立社区动态需求库。社区社会组织发挥资源整合枢纽作用,通过党建联盟平台对接共建单位资源,形成“资源—需求—项目”三张清单。创新实施服务分层策略,提供健康咨询、小修小补等高频服务,实现基础服务普惠化;引入专业志愿者开展救助帮扶、法律援助、情绪疏导等,实现专业服务精准化;引育“暖心天使”、“记忆包裹”等助老品牌,实现特色服务项目化。三是慈善助力,撬动三重公益资源。在水心社区整合公益慈善力量,布点建设“爱心食堂”、“怀老站”等社区慈善服务站点,年均服务群众6万余人次。利用社区发展基金会筹集资金发起“社区微创投”项目,激励社区社会组织领头人出资设立社区公益专项基金,降低社区公益的参与门槛。(温州市鹿城区民政局)

  浙江省岱山县创新实施“中心+站点”片区化运营模式,推动老年助餐服务提质升级。一是优化助餐服务布局。整合本岛5镇28个助餐点,联动标准化村级站点,优化送餐团队,实现“3个中心+52个站点”片区化助餐配送餐全覆盖。二是完善标准化管理体系。依托中央厨房,实现从原料采购到烹饪全流程标准化管控,制定科学膳食标准,创新推出慢性病个性化订餐服务。配置专用保温车辆及密封餐盒,实现餐品1小时内直达。对居家养老照料站点进行适老化改造,规范餐品接收、分发流程,全面推行“阳光厨房”实时监控,切实保障食品安全与服务品质。三是拓展多元化服务供给。康养中心新增日间照料、健康咨询、文化娱乐等6类28项延伸服务,实现从单一助餐向综合养老服务升级。(岱山县民政局)

  安徽省庐江县民政局构建“数据比对筛疑点、镇际互查破难点、结果运用提质效”三维工作体系,以全流程闭环督导推动低保年审工作规范高效开展。一是数据赋能精准画像,锁定督导靶向。与财政等部门建立常态化数据共享机制,重点比对低保对象存款流水、社保缴费等关键数据,形成家庭经济状况精准画像。建立“数据筛查—疑点标注—分类推送—限期核实”闭环流程,对筛查出的疑点数据,按镇(街道、园区)分类打包反馈,明确核实标准和时限。二是镇际互查交叉核验,破解监督难题。抽调镇(街道、园区)民政业务骨干组成7支互查工作组,开展交流核查。重点聚焦数据比对反馈的疑点数据,同时检查年审流程是否规范、政策执行是否到位。三是强化结果刚性运用,压实工作责任。建立“问题清单—整改销号—复核验收”全链条机制,对数据比对和镇际互查发现的问题,实行“一户一策”清单化管理,明确整改责任主体、措施和时限,县级督导组全程跟踪督办。以督导结果为依据优化工作机制,梳理形成年审档案目录、委托打卡协议等标准规范。(庐江县民政局)

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